Istoria dezvoltării noastre

Până în 2015, compania și-a depășit rădăcinile locale și a intrat într-o fază de expansiune internă. A investit într-o linie de producție complet standardizată pentru a crește eficiența, apoi și-a extins baza de clienți dincolo de contractorii de construcții pentru a include firme de inginerie. Această împingere și-a extins acoperirea în provincia natală și în 3 regiuni adiacente, transformându-l într-un jucător regional în industrie. Piatra de hotar a acestei perioade? Depășirea veniturilor anuale de 10 milioane RMB-o dovadă a reputației sale tot mai mari pentru soluții fiabile,-de înaltă calitate pentru structuri din oțel.

Povestea companiei a început în 2017, când a lansat oficial operațiunile cu un atelier dedicat de prelucrare a structurilor de oțel. În timpul acestei faze de formare, echipa a prioritizat construirea capacităților de bază: a stabilit un sistem de producție standardizat, adaptat cerințelor comerțului intern și axat exclusiv pe deservirea contractorilor locali de construcții. Asigurând comenzi inițiale stabile de la partenerii regionali, compania nu numai că și-a validat modelul de servicii, ci și-a construit și expertiza operațională care ar alimenta creșterea viitoare.

2018 a marcat o schimbare esențială: compania sa aventurat în afaceri internaționale ca „pilot de comerț exterior”. Pentru a pune bazele, a obținut calificări oficiale de import-export, deblocând accesul la lanțurile globale de aprovizionare. Primul său câștig important a venit rapid: obținerea unei comenzi de export de structură din oțel pentru un proiect din America de Sud, facilitată de platformele de comerț electronic B2B transfrontalier. Această descoperire nu numai că a deschis noi fluxuri de venituri, dar a învățat și echipa să își adapteze produsele și procesele pentru a îndeplini standardele internaționale și cerințele de logistică transfrontalieră-.

Până în 2022, compania a evoluat într-un operator de piață dublă-și a trecut pentru a-și integra afacerile de comerț intern și extern pentru o mai mare eficiență. O inovație cheie a fost construirea unui sistem unificat de lanț de aprovizionare: o singură linie de producție a fost optimizată pentru a îndeplini atât comenzile interne, cât și de peste mări, eliminând operațiunile redundante și reducând costurile. Pentru a sprijini acest model integrat, compania a înființat, de asemenea, o divizie de comerț exterior dedicată-cu personal cu experți în logistică internațională, conformitate și managementul clienților-asigurând servicii fără întreruperi pentru partenerii globali.

Astăzi, în 2025, modelul integrat al companiei a atins maturitatea deplină. Pe plan intern, deservește acum proiecte naționale cheie de infrastructură, consolidându-și poziția de partener de încredere pentru-dezvoltarea internă pe scară largă. Pe plan internațional, amprenta sa de comerț exterior s-a extins dincolo de America de Sud pentru a include piețele europene și americane cu potențial ridicat-. Cel mai important, a lansat un serviciu-de „personalizare transfrontalieră a structurilor de oțel + îndrumare pentru instalare” cu valoare adăugată: această ofertă de la capăt la --termină permite clienților globali să acceseze proiecte personalizate de structuri din oțel și asistență la-site, poziționând compania ca un furnizor de soluții cuprinzătoare și nu doar un furnizor.